11月26日，由中國勘察設計協會主辦、深圳市勘察設計行業協會承辦的“2011全國工程設計管理創新大會”在深圳市隆重召開。原城鄉建設環境保護部部長、全國人大環資委原副主任委員葉如棠出席，住房和城鄉建設部建筑市場監管司司長陳重，廣東省建設廳副廳長李臺然、深圳市政府副秘書長李廷忠、深圳市勘察設計行業協會會長孟建民出席大會并講話，中國勘察設計協會理事長王素卿致辭。會議由中國勘察設計協會副理事長王樹平主持。來自全國勘察設計行業的400多位關心行業創新發展的政府官員、企業家、專家、學者，各地方、各部門同業協會的負責人出席了此次盛會。

    經過30余年堅持改革、不斷創新發展，我國工程勘察設計行業從改革之初人均產值不到3萬元、隊伍規模近30萬人，完成年投資額80多億元，發展到2010年人均產值68萬元、從業人員140多萬人，完成年合同額7747.6億元，實現了行業的快速發展，為國家經濟建設、固定資產投資和城鄉面貌的改善作出了突出貢獻。

    在經營能力大幅提高的同時，工程勘察設計企業加快了由傳統管理向現代化管理邁進的步伐，思想意識、管理理念、經營模式、組織架構等方面發生了顯著變化，行業初步形成了管理創新與技術創新“雙輪驅動”的發展態勢。但與國際先進水平相比，我國勘察設計企業在戰略定位、精細化管理、創新動力、品牌意識、人才隊伍建設等方面還存在很大差距，需要加大力度盡快改進。如何站在新的歷史起點上，在激烈的市場競爭中贏得更大的生存空間，實現勘察設計行業的持續發展，是每一個勘察設計企業必須面對的嶄新課題。

為了研討和交流勘察設計行業可持續發展和管理創新經驗，提高全行業的管理水平，中國勘察設計協會在“十二五”開局之年，在改革開放的先驅城市深圳市召開“全國勘察設計行業管理創新大會”。

王素卿發表了題為《創新企業管理模式  促進行業科學發展》的致辭。她指出，我國發展已站在一個新的起點上，面對著國內外經濟形勢發展的許多不確定因素，機遇與風險同在�？辈煸O計行業既面臨著難得的歷史機遇，也面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰。目前，勘察設計全行業內仍然存在著不同行業、地區管理水平的不平衡，管理工作現狀與時代的不合拍，與發展要求的不協調等危及行業可持續發展的問題。為此，她呼吁企業加強總結交流管理及其創新的經驗，針對管理薄弱環節研討、改進，跟上深化體制機制改革、探求管理創新的時代步伐，促進行業又好又快的發展。

    對于勘察設計行業如何加強管理創新，王素卿從六個方面提出了具體要求：一是要注重思想觀念創新；二是要科學制訂發展戰略；三是要注重技術創新與管理創新有效結合；四是要注重質量管理和品牌建設；五是要注重基礎建設；六是要提高企業抗風險能力。

    陳重在講話中要求，要從政府、企業和行業多個層面入手，采取切實措施，進一步推進勘察設計企業的管理創新工作：

    第一要加強政府指導和協調，引導企業推進管理創新。一是要完善法規制度；二是深化企業管理體制改革；三是推進個人注冊執業資格管理制度；四是健全誠信體系建設；五是加強行業引導。

    第二要落實企業創新主體作用，提升企業綜合實力。一是加強觀念創新；二是加強戰略創新；三是加強業務模式創新；四是加強品牌管理創新；五是加強人力資源創新；六是加強質量安全管理創新；七是加強市場領域創新；八是加強企業文化創新。

    第三要發揮行業協會作用，營造推進管理創新的良好環境。

    國務院發展研究中心宏觀經濟部副部長、著名經濟學家魏加寧、國務院國資委企業改革局企管處處長李軍、AECOM中國區總裁喬全生分別以中國經濟走勢與風險化解、中央企業改革工作情況和跨國企業管理創新策略的經驗與啟示等為題做了主題演講。

    會上，表彰并頒發了2011年度優秀工程勘察設計行業獎、第5屆優秀工程項目管理獎和優秀工程總承包項目獎，舉行了《中國勘察設計年鑒》首發式。

    26日下午，大會還同期舉辦了“國際型工程公司管理創新經驗交流”和“勘察設計企業體制改革與模式創新交流”兩個專題論壇。與會代表圍繞“管理創新、促進發展”這個主題，就建設國際型工程公司實現業務模式轉型、深化勘察設計企業體制改革及加速管理模式創新等內容展開了深入探討。

    27日上午，與會代表還將考察萬科中心、龍崗大運中心和深圳寶安機場T3航站樓、南山深圳灣體育中心等工程。